Чемпионка в покере и бизнес-консультант Энни Дьюк рассказывает о том, как принимать лучшие решения в условиях неопределенности.

Мы каждый день принимаем решения в уверенности, что учли все факторы, и рассчитываем на хороший результат. В действительности мы всегда действуем в условиях неопределенности, а результат зависит, в конечном счете, от двух главных факторов: нашего мастерства и удачи. Как в покере. Но эта книга не о карточной игре, а о том, чем полезно мышление по принципу ставок вне игорного стола и как его использовать.

Энни Дьюк - известный игрок в покер - предлагает относиться к решениям как к ставкам. Принцип ставок поможет:
- научиться отделять качество решения от его результата;
- различать удачу и мастерство;
- точнее анализировать результаты;
- шире смотреть на мир;
- принимать более эффективные решения.

Эти навыки пригодятся в бизнесе, личных отношениях и планировании - везде, где нужно осваивать новое и делать выбор.

Как принимать решения в условиях неопределенности

Принцип ставок

Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.

OKR — цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников. Конечно, OKR — не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины.

Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост. Сейчас среди приверженцев OKR — AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung.

OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации. Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой.
Из книги вы узнаете:

* об основных характеристиках системы OKR и о том, как она превращает хорошие идеи в блестящее исполнение и удовлетворенность работой;

* об истории возникновения OKR в Intel под руководством Энди Гроува;

* о четырех «суперсилах» OKR: сосредоточенности, согласованности, мониторинге и стремлении к выдающимся результатам;

* как применять OKR в новом корпоративном мире;

* как OKR влияют на рабочую обстановку и как они облегчают и ускоряют изменения корпоративной культуры;

* о примерах применения OKR в дюжине абсолютно разных организаций — от социальной кампании Боно в Африке ONE Campaign до YouTube.

Из предисловия Ларри Пейджа, сооснователя Google:

Я пишу предисловия редко. Но в данном случае решил сделать исключение, потому что много лет назад Джон принес в Google этот удивительный подарок. OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды. Благодаря им наша безумная цель — «организовать всю имеющуюся в мире информацию» — стала достижимой. Они позволили мне и всей компании держать руку на пульсе и контролировать ситуацию в самые важные периоды. И мне бы хотелось, чтобы люди узнали об этом.

Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Измеряйте самое важное

This comprehensive book delves into the key questions of how we think, what prevents us from thinking optimally, and how we can improve our decision making. The fourth edition features expanded topics such as risk and moral thinking, while emphasizing the development of fundamental concepts in judgment and decision making. A must-read for students and scholars in psychology, economics, law, medicine, and business.

Thinking and Deciding

Настоящее издание представляет собой пересмотренную автором редакцию классической работы П. Сенге «Пятая дисциплина», являвшейся бестселлером деловой литературы в течение многих лет. На примере деятельности ряда компаний и на основе собственных исследований автор раскрывал в ней главные особенности и значение системного мышления и анализировал развитие профессиональных качеств менеджера, методы управления и ошибки, которых можно было избежать, применяя «пятую дисциплину». Изменения и дополнения связаны с 15-летним опытом практического использования изложенных в книге идей, глубоко внедрившихся в сознание людей и практику управления. 
Книга предназначена для всех, кого интересуют стратегии лидерства и новые модели мышления.

Искусство и практика обучающейся организации

Пятая дисциплина

Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют "самой важной книгой о принятии решений со времен "Думай медленно - решай быстро" Дэниеля Канемана". На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов. - от политических до бытовых - и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. 
Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы - вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!

The Art and Science of Prediction

Думай медленно - предсказывай точно

Эта книга о том, что на самом деле определяет экономическое поведение каждого из нас и формирует мировую экономику в целом. Она об иррациональности. О скрытых мотивах, установках и импульсах, заставляющих нас (а также наших коллег, клиентов и партнеров) действовать по вполне определенным, пусть и неосознанным моделям, совершая подчас совершенно нелогичные действия. 

Почему нам скорее поможет таблетка за пять долларов, чем за пять центов? 
Почему, имея дело с наличными, мы действуем более честно? 
Почему каждый из нас время от времени возбужденно покупает вещи, на самом деле совершенно ненужные? 
Почему мы лучше работаем бесплатно, чем за скромное вознаграждение? 

Если нам удастся понять мотивы наших поступков - а эта книга окажет здесь существенную помощь, - это, безусловно, благотворно повлияет на наше дальнейшее поведение. Понимание собственной неидеальности дает массу практических преимуществ. Убедитесь сами!

Скрытые силы, определяющие наши решения

Предсказуемая иррациональность

Unlock the skills to build wealth and long-term happiness with the guidance of entrepreneur, philosopher, and investor Naval Ravikant. In this insightful collection of his interviews and reflections, discover the principles that should guide your efforts and what progress truly looks like. The Almanack of Naval Ravikant is not a how-to book, but rather a unique tool to help you carve your own path to a fulfilling life.

A Guide to Wealth and Happiness

The Almanack of Naval Ravikant

От производителя
В книге описаны возможности и преимущества системного подхода; показано, как важно владеть системным мышлением в современном мире; перечислены системные архетипы (в том числе "системные ловушки") и их характерные признаки. Многочисленные примеры существующих систем сопровождаются анализом их эффективности и путей для изменения их поведения.
Отдельные главы посвящены вопросам прогнозируемого и непрогнозируемого поведения систем, системному подходу к анализу их структуры, а также поиску ключевых точек воздействия для достижения желаемого поведения систем.

Книга носит научно-популярный и междисциплинарный характер и адресована старшим школьникам, студентам, преподавателям, предпринимателям, управленческому персоналу, а также широкому кругу читателей, интересующихся вопросами устойчивого развития, экономики, экологии, имитационного моделирования и смежных областей знаний.

A Primer

Азбука системного мышления

Знаете, что общего между выбором новой квартиры, поиском спутника жизни и продажей жилья? Важно не продешевить и жить долго и счастливо. Как это сделать с максимально возможной гарантией успеха? Ответ — «правило 37%», которое позволяет найти оптимальный баланс между временем, потраченным на поиски, и конечной выгодой. А как разобраться с грудой вещей в шкафу или быстро расставить по алфавиту семейную библиотеку после переезда? Алгоритм кеширования данных вам в помощь! Ну а если вы мучаетесь с рассадкой гостей на свадебном банкете, метод релаксации — ваше спасение. Даже если ни один из упомянутых выше терминов вам не знаком, не расстраивайтесь и обязательно прочтиm

Простые способы принимать верные решения (Algorithms to Live By

Алгоритмы для жизни

Learn how to make better decisions, combat biases, and address weaknesses with the help of bestselling author Annie Duke. In How to Decide, Duke teaches readers how to think more clearly and confidently, and to be more decisive and productive. Discover tools to identify and dismantle hidden biases, extract high-quality feedback, and accurately assess the role of luck in your decisions. Whether you're choosing investments, jobs, or relationships, this engaging and interactive book will help you analyze past decisions and make better ones in the future.

Simple Tools for Making Better Choices

How to Decide

Discover the essence of risk and reward with this bold work that challenges long-held beliefs about success, fairness, justice, and influence. Drawing on examples from history and modern times, the author argues that having "skin in the game" is essential for thriving in life and society. From the roles of corporations and politicians to the true meaning of religion, this book sheds new light on critical topics that shape our world. A must-read for anyone seeking a fresh perspective on personal responsibility and ethics.

Hidden Asymmetries in Daily Life

Skin in the Game

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление - автоматическое, мгновенное и неосознаваемое…

Думай медленно

О книге одной строкой
Как обойти ловушки мышления и решиться на счастье.
О чем эта книга
Людям свойственно впадать в крайности. Порой, мы принимаем решения молниеносно - потому что слишком уверены в своей правоте. Мы автоматически подбираем те факты, которые поддерживают наше решение, и не обращаем внимания на те, которые могут ему противоречить. Нас вводят в заблуждение сиюминутные эмоции.
А вот другой случай - мы можем неделями, месяцами и даже годами мучиться и откладывать важное решение, боясь ошибиться. Мы ходим по кругу: аргументы «за» - сомнения - опасения - аргументы «против» - «надо еще подумать»...

Как принимать решения о которых вы не пожалеете

Ловушки мышления

Жизненные и управленческие принципы Рэя Далио и история его детища, крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater. 

Принципы, которые он формировал и использовал в течение сорока лет, добиваясь выдающихся результатов в жизни и бизнесе. И которые может использовать любой человек или компания для достижения своих целей.

Рэй Далио не просто пересказывает свои принципы и свою историю в книге, он делится размышлениями, которые за ними стоят.

Структура книги
Первая часть - краткая биография Рэя Далио и история его детища, хедж-фонда Bridgewater, на фоне экономических перипетий начиная с 1970-х и по сей день.

Вторая часть - принципы жизни Рэя.

Третья часть - принципы работы, позволившие создать уникальную корпоративную культуру Bridgewater.

Особенности
Бестселлер #1 New York Times

Книга № 6 на Амазоне среди всех разделов

Для кого эта книга
Для финансистов, руководителей, собственников бизнеса и вообще всех, кому интересны жизненные принципы Рэя Далио, основателя крупнейшего в мире хедж-фонда.

Curiosity List: Desicion Making