Michael McCullough

UNA ESTRATEGIA INNOVADORA PARA AVANZAR EN EL EXIGENTE ENTORNO PROFESIONAL DE HOY   La seguridad en el empleo es cosa del pasado y la competencia en el mercado de trabajo se ha hecho feroz. Todos los sectores económicos están experimentando transformaciones radicales. Frente a esta situación, el cofundador y presidente de LinkedIn, Reid Hoffman, junto con Ben Casnocha, plantean que la clave para impulsar tu carrera en este entorno altamente competitivo radica en gestionarla como si tú mismo fueras un negocio vivo, palpitante y en crecimiento. Partiendo de su experiencia en el lanzamiento de innumerables iniciativas empresariales en Silicon Valley, los autores recomiendan que actúes como un empresario que acaba de lanzar un nuevo negocio: invierte en ti mismo, desarrolla tus contactos, asume riesgos y saca provecho de la incertidumbre y la volatilidad. En estos principios radican las estrategias imprescindibles para avanzar profesionalmente. El mejor negocio eres tú te proporciona las herramientas para ponerte al mando de tu carrera y mantener el control sobre tu futuro.

En El efecto Checklist, Atul Gawande nos explica cómo las listas de comprobación han hecho posibles algunas de las actividades más difíciles realizadas por los seres humanos, desde pilotar aviones a construir rascacielos de una sofisticación inconcebible. Y, basándose en su propia experiencia, nos enseña cómo la aplicación de esta idea al universo inmensamente variado y complejo de la cirugía dio lugar a una lista de comprobación de noventa segundos que redujo los fallecimientos y las complicaciones, en más de un tercio, en ocho hospitales de todo el mundo, sin prácticamente ningún coste y para casi cualquier tipo de intervención. A lo largo de unos relatos fascinantes, Gawande nos lleva desde Austria, donde una lista de comprobación salvó la vida de una niña que había estado media hora bajo el agua, hasta Michigan, donde una lista de comprobación de higiene en las UCIs prácticamente erradicó una letal infección hospitalaria, y de ahí a la cabina de un avión que estuvo a punto de estrellarse. Por el camino, nos muestra lo que son capaces de hacer las listas de comprobación, lo que no pueden hacer y cómo pueden ocasionar tremendas mejoras en ámbitos muy alejados de la medicina, que van desde la seguridad nacional a la banca de negocios, pasando por todo tipo de profesiones y negocios. El efecto Checklist es un análisis apasionante de la naturaleza de la complejidad en nuestras vidas y una lectura fundamental para cualquiera que se esfuerce por hacer bien las cosas.

When Stephen Covey first released The Seven Habits of Highly Effective People, the book became an instant rage because people suddenly got up and took notice that their lives were headed off in the wrong direction; and more than that, they realized that there were so many simple things they could do in order to navigate their life correctly. This book was wonderful education for people, education in how to live life effectively and get closer to the ideal of being a ‘success’ in life. But not everyone understands Stephen Covey’s model fully well, or maybe there are some people who haven’t read it yet. This is definitely true because we still see so much failure all around us. Now, I am not saying that by using Covey’s model, or anyone else’s model for that matter, you can become a sure-shot success, but at least we should have seen many more successes around us already judging by the number of copies the book has sold! So, where is the shortcoming? There are two main problems here, and we are talking only about the people who have read the book already. The first problem is that most people are too lazy to implement the ideals of Stephen Covey in their lives. They consider his masterpiece of a book as a mere coffee-table book or a book that you use for light reading when you are traveling and then forget all about it. They do not realize that this book contains life-changing information. Or, they take the information and do not make the effort to actually utilize it so that it becomes knowledge for them. The second problem is that a lot of people have a myopic view of Covey’s ideals. These are people who are impressed by the book already. If you ask them what the seven habits are, they can rattle them off end to end, but then they miss the larger picture. They do not understand that Covey was trying to tell more than he wrote in words. There are hidden implications in this book, yes, and a lot of people have just failed to see through them. That is what we are trying to do. We are trying to show you how Covey’s book, or rather, his model, was a complete model in itself. There was nothing amiss about it. If you implement it, there should be no aspect of your life that should go untouched. The only thing is that you have to understand these ideals and try to implement them in your life. But, before we barge into that area, it is extremely important to understand what these ideals are. What was the model that was propounded by Stephen Covey in his mega-famous book? We shall begin by trying to understand his model first, and then interpret it in such a way that it pertains to every aspect of our life

Este libro tiene un objetivo demostrar que existe un sistema de organización del trabajo que nos permite liberar la mente de las tensiones que inhiben nuestra creatividad, y que nos hace más eficaces en todos los aspectos de la vida. David Allen sostiene que nuestra mente tiene una capacidad limitada para almacenar información y propone una serie de fórmulas prácticas para eliminar las tensiones e incrementar nuestra capacidad de trabajo y nuestro rendimiento. Organízate con eficacia se fundamenta en unas sencillas normas básicas de organización del tiempo, como por ejemplo la necesidad de determinar cuál es el siguiente paso a dar en cada uno de nuestros proyectos, o la regla de los dos minutos (si surge una tarea pendiente y se puede hacer en menos de dos minutos, debe hacerse inmediatamente). El sistema propuesto por Allen soluciona ansiedades y desconciertos, y nos permite transformar nuestro modo de trabajar y la manera de percibir nuestros retos cotidianos.