Michael Dell

Беспилотные автомобили, нейронные сети, компьютерная диагностика заболеваний, использование Больших данных в самых разных сферах человеческой деятельности… Авторы этой книги, инженеры и ученые из Массачусетского технологического института, сравнивают стремительное развитие цифровых технологий, которое мы наблюдаем сегодня, с промышленной революцией XVIII столетия - первой "эрой машин". Промышленная революция положила начало современному миру, вторая эра машин тоже на наших глазах создает новый мир: все социальные структуры и экономические принципы будут пересмотрены, технологии коренным образом изменят буквально все стороны нашей жизни.

This book by a New York Times bestselling author describes the emerging Internet of Things and how it's leading us towards an era of nearly free goods and services. The author argues that this will cause the meteoric rise of a global Collaborative Commons and the eclipse of capitalism. With the plummeting of marginal costs, there will be a hybrid economy with far-reaching implications for society. The author concludes that capitalism will remain, albeit in an increasingly streamlined role, as an aggregator of network services and solutions.

Бен Хоровиц, один из самых опытных и уважаемых предпринимателей в Кремниевой долине, делится своими рекомендациями по построению и развитию стартапов. Советы автора касаются сложнейших проблем, которые обычно не обсуждаются в бизнес-школах. Очень многие любят рассуждать о том, как здорово иметь свой бизнес. Единицы говорят о том, что это очень сложно. Бен Хоровиц относится к последним. Он объективно анализирует проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются лидеры, и предлагает решения, основанные на его опыте по развитию стартапов, управлению ими, продаже, консультированию и инвестировании в стартапы. Книга полна фирменного юмора автора и его откровенных высказываний по поводу бизнеса. Она пригодится и опытным предпринимателям, и тем, кто только открывает свое первое дело. После ее прочтения вы узнаете, как быть в ситуациях, не имеющих простого решения, например: когда приходится понижать в должности или увольнять хорошего друга; когда нужно нанимать человека из компании, которая принадлежит вашему знакомому; когда умные люди не становятся хорошими сотрудниками; когда нужно решить, стоит ли продавать компанию и во многих других непростых ситуациях.

Learn how to protect your business from being devastated overnight by something better and cheaper. Based on extensive research, this book analyzes the origins, economics, and anatomy of Big Bang Disruption. Discover four key stages of the new innovation life cycle and twelve rules for defending your markets, launching disruptors of your own, and getting out while there’s still time. Arm yourself with strategies and insights to thrive in this brave new world where even startups with no capital can unravel your strategy before you even begin to grasp what’s happening.

This book delves into the subject of networking and biological systems, exploring how we can learn from nature to create effective networks. The author, Jeff Stibel, argues that bigger is not always better and that all networks eventually reach a breakpoint and collapse. However, he sees this as an opportunity to improve the quality of networks. Stibel takes readers to the intersection of the brain, biology, and technology, showing how exceptional companies are using technology to build competitive advantage. This book offers a fresh and exciting perspective on technology's future and its effects on society.

О лучших руководителях и их методах работы. В основе книги — исследование CEO, которые при любых обстоятельствах опережали рынок не менее чем на 20% в долгосрочной перспективе. Речь идет о публичных компаниях. Выделено восемь руководителей и подробно рассмотрено, что они делают иначе. Эта группа людей имеет некоторые общие черты. Оказавшись в разных рыночных условиях, они играли по собственным правилам и никогда не изменяли выбранному курсу. Нередко это вызывало недовольство и раздражение, но всегда приводило к вершинам успеха. Автор разрушает многие стереотипы о бизнес-лидерстве. Он утверждает, в частности, что не стоит переоценивать важность харизмы или большого опыта. Многие из описанных в этой книге CEO не обладали ни тем ни другим, что не помешало им стать лучшими. Фишки книги Уоррен Баффет назвал ее первой в списке книг, рекомендованных акционерам Berkshire Hathaway. Это своего рода продолжение "От хорошего к великому" Джима Коллинза. Книга стала результатом масштабного исследования и глубокого анализа темы. Строгие научные выводы сочетаются в ней с легкостью языка и стиля. Здесь вы найдете не просто восемь бизнес-кейсов, а увлекательные истории выдающихся людей.

Discover how exponential growth in technology will help us solve the world's most pressing concerns, such as overpopulation, food, water, energy, education, and healthcare. In Abundance, Peter H. Diamandis and Steven Kotler introduce us to innovators and industry leaders making significant strides in each area. Don't miss this New York Times bestselling "riveting page-turner" that provides a promising future worth fighting for (The Christian Science Monitor).

Step into the future with Physics of the Future. Michio Kaku's mind-bending exploration of innovative technology delves into what's in store for humanity. Discover how you'll be able to control computers with your mind, take an elevator hundreds of miles into space, and even rearrange the physical world. Strip away science fiction and glimpse at advancements in medicine, quantum physics, space travel, and computing based on 300+ interviews with top scientists who are inventing this future. Don't miss out on the chance to change the course of civilization.

Когда Билл Гейтс попросил Уоррена Баффета порекомендовать ему хорошую книгу о бизнесе, тот, ни минуты не задумываясь, дал ему свой экземпляр «Бизнес-приключений» Джона Брукса. Написанная более 40 лет назад, эта книга рассказывает о корпоративной и финансовой жизни Америки полувековой давности. Истории из жизни Уолл-стрит драматичны, увлекательны и поразительно актуальны. Сам Гейтс так говорит об этом: «Принципы управления бизнесом не меняются, а прошлое может стать основой для развития идей в области менеджмента, …и даже если у вас есть самый лучший продукт или бизнес-план, это еще ничего не значит, а вот если у вас есть менеджер, способный находить новые подходm